Structurer, Transformer, Optimiser.
Cabinet de conseil en stratégie, management et transformation.
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ans d’expertise reconnue
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projets transformés avec succès
Acteur de votre réussite stratégique et opérationnelle.
Lãmesé est un cabinet de conseil en stratégie et management qui accompagne les entreprises et les organisations dans leurs enjeux de croissance et d’évolution. Nous croyons que la réussite passe avant tout par une vision structurée, une approche humaine et un ancrage solide dans la réalité du terrain. Grâce à un écosystème de partenaires spécialisés, nous mobilisons des expertises complémentaires pour répondre avec justesse et efficacité aux défis de chaque projet. Cette approche nous permet d’apporter des solutions sur-mesure, alliant réflexion stratégique et mise en œuvre concrète. Notre engagement ? Vous accompagner avec écoute, pragmatisme et proximité pour transformer vos ambitions en actions durables.
Jean-Marc EKLOU
CEO, Lãmesé
Structurer, transformer et performer avec sens.
Transformer votre entreprise sans perdre l’essentiel : le sens et l’humain.
01.
Définir un cap clair, aligner la vision et structurer les priorités.
- Stratégie de croissance : Piloter l’évolution de l’entreprise avec des objectifs clairs.
- Structuration des offres et des modèles opérationnels.
- Alignement stratégique : Mobiliser dirigeants et équipes autour d’une trajectoire commune.
- Gestion des risques et enjeux réglementaires.
02.
Accompagner le changement et intégrer les évolutions technologiques sans casser l’équilibre humain.
- Modernisation des organisations et des processus.
- Accompagnement du changement : Faciliter l’adhésion des équipes et fluidifier les transitions.
- Transformation digitale et nouvelles technologies : Adoption des outils digitaux et data.
- Fusions, coopérations et migration IT.
- Sécurisation et conformité : Enjeux réglementaires et cybersécurité.
03.
Créer des conditions de travail efficaces, alignées avec la réalité du terrain.
- Optimisation des processus et industrialisation : Production, supply chain et mutualisation.
- Amélioration continue et performance durable.
- Mise en place d’outils de pilotage et d’aide à la décision.
- Développement d’une culture managériale alignée avec les objectifs stratégiques.
- Agilité et efficacité opérationnelle : Assurer fluidité et engagement des équipes.
Nous accompagnons les entreprises et organisations dans leur structuration et leur transformation.
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Dédié à des solutions concrètes et actionnables
Rejoignez l'écosystème Lãmesé.
Notre approche en 3 étapes.
Comprendre & Structurer
Analyse des enjeux et définition d’un cap clair.
Accompagner le changement
Mobilisation des équipes et mise en place d’actions concrètes.
Optimiser & Suivre
Ajustements continus pour assurer l’efficacité et la cohérence.
Secteurs d’intervention
Lãmesé intervient auprès d’entreprises et d’organisations aux enjeux variés, en adaptant ses méthodes aux réalités du terrain. Nous accompagnons nos clients dans leurs projets de transformation, de structuration et d’optimisation.
Banques & Services Financiers
Accompagnement sur la gestion des risques, la réglementation et l’évolution des modèles opérationnels.
Assurances
Modernisation des processus, transformation digitale et optimisation de l’expérience client.
Industrie & Aéronautique
Structuration de la production, gestion de la supply chain et industrialisation.
Télécoms & IT
Transformation des infrastructures, gestion des programmes et accompagnement des équipes.
Administrations & Secteur Public
Stratégie de modernisation, digitalisation des services et amélioration de la gestion interne.
FAQ – Vos questions, nos réponses
À qui s’adresse l’accompagnement de Lãmesé ?
Lãmesé accompagne les entreprises, les organisations publiques et les entrepreneurs qui souhaitent structurer leur stratégie, transformer leur organisation ou optimiser leur performance. Que vous soyez en pleine évolution ou à la recherche d’un cadre plus clair pour piloter votre activité, nous adaptons notre accompagnement à vos enjeux spécifiques.
Comment se déroule une mission de conseil ?
Chaque mission est construite sur mesure, mais généralement, nous suivons 3 étapes :
1️⃣ Écoute & Diagnostic : Analyse de votre contexte et définition des objectifs.
2️⃣ Recommandations & Plan d’action : Élaboration d’une feuille de route concrète.
3️⃣ Mise en œuvre & Suivi : Accompagnement dans l’application et ajustements si besoin.
Travaillez-vous seul ou avec une équipe ?
Lãmesé est un cabinet indépendant qui s’appuie sur un réseau de partenaires spécialisés selon les besoins des missions. Cette flexibilité permet d’apporter les expertises les plus adaptées à chaque projet, sans imposer une structure rigide.
Quelle est la différence entre Lãmesé et un grand cabinet de conseil ?
Notre approche est plus humaine, pragmatique et sur-mesure. Nous privilégions l’écoute, l’échange et des solutions actionnables immédiatement, plutôt que des recommandations génériques ou des rapports théoriques.
Combien de temps dure un accompagnement ?
Cela dépend de votre besoin ! Certaines missions se font en quelques semaines (diagnostic, cadrage stratégique), d’autres peuvent durer plusieurs mois si un suivi est nécessaire. Nous définissons ensemble la durée optimale en fonction de vos objectifs.
Quel est le tarif d’un accompagnement ?
Les tarifs varient selon la nature et la durée de la mission. Après un premier échange, nous établissons une proposition sur-mesure et transparente, sans engagement. Contactez-nous pour en discuter !
// 08 - arolax blog
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Vous avez un projet, une problématique à résoudre ?
Parlons-en !
Chaque organisation est unique. Chez Lãmesé, nous vous accompagnons avec une approche sur-mesure, adaptée à vos défis stratégiques et opérationnels. Discutons de vos enjeux et voyons ensemble comment avancer efficacement.
Nos Dernières Collaborations.
Nous avons eu l’opportunité d’accompagner des organisations de premier plan dans leurs défis stratégiques et organisationnels.
Airbus
Program & Transformation lead du « Recovery plan » du programme lancé en 2019 (Audit du programme, nouvelle organisation et méthodologie, nouveau périmètre, nouvelle roadmap, ressources plan, business plan…) : Rationalisation et priorisation des Top 5 projets.
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Pilotage de l’évolution et la migration d’un portefeuille d’applications pour l’OPE (Office des Populations et Emplois) dans un contexte où les exigences fonctionnelles et réglementaires.
Discutons de vos enjeux.
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